Le concept de gouvernance a initialement été développé dans le secteur marchand en réaction à des conflits entre actionnaires et gestionnaires d’entreprises. Dans les ASBL, les questions de l’importance et de la pertinence de ce concept se posent aussi.

Les associations se doivent donc d’instaurer un mode de gestion efficace et transparent qui permet d’atteindre les objectifs fixés et les résultats sociaux et économiques attendus par les parties prenantes (membres, personnel, bénéficiaires, pouvoirs subsidiants, fournisseurs, etc.). Une bonne gouvernance dans les ASBL doit se construire sur un ensemble de principes, de bonnes pratiques et de mécanismes qui régissent non seulement les modalités de coordination, d’interaction et de répartition des pouvoirs entre les acteurs au sein de l’ASBL, mais également ses relations avec l’externe.

Organisateur

Une programmation du CRIPEL